เพื่อให้เจริญเติบโต องค์กรในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกต้องมีการบริหารข้อมูลที่ดีเยี่ยมเพื่อสนับสนุนกระบวนการทํางานและความสามารถทางธุรกิจที่เกี่ยวข้อง การล้มเหลวในการกระทําอาจส่งผลให้เกิดต้นทุนการดําเนินงานที่สูงขึ้น ขาดโอกาส ความพึงพอใจของเจ้าของผลประโยชน์ลดลง และความเสี่ยงทางธุรกิจเพิ่มมากขึ้น
ซิดนีย์, ต.ค. 27, 2566 — เมื่อข้อมูลภายในองค์กรมีการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว จึงจําเป็นต้องกําหนดและนําแนวทางการบริหารข้อมูลอย่างเป็นทางการ อย่างไรก็ตาม องค์กรหลายแห่งในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกยังไม่ทราบวิธีการบริหารข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ การบริหารข้อมูลอย่างครอบคลุมควรกําหนดผู้นํา ความรับผิดชอบ และบทบาทเกี่ยวกับการใช้และการจัดการข้อมูล รองรับด้วยแบบจําลองการดําเนินงานและนโยบายและขั้นตอนปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้แน่ใจว่าการจัดการและการแจกจ่ายข้อมูลเป็นไปอย่างถูกต้อง เพื่อช่วยให้องค์กรในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกสามารถสร้างและนําแผนการบริหารข้อมูลที่มีกลยุทธ์มาใช้ Info-Tech Research Group ซึ่งเป็นบริษัทที่ปรึกษาด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและวิจัยระดับโลก ได้ตีพิมพ์แนวทางใหม่ที่มีชื่อว่า Establish Data Governance – APAC Edition.
“กับจํานวนองค์กรในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกที่ลงทุนในเทคโนโลยี AI และการเรียนรู้ของเครื่อง การบริหารข้อมูลจึงเป็นสิ่งจําเป็นเมื่อพูดถึงการปรับปรุงคุณภาพของข้อมูลเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์และบริการที่เพิ่มประสิทธิภาพด้วย AI ซึ่งสร้างความเชื่อมั่นและนําไปสู่ผลลัพธ์ที่มีค่า”,” กล่าวคุณ Annabel Lui ผู้อํานวยการฝ่ายวิจัยภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกของ Info-Tech Research Group “การบริหารข้อมูลที่มีประสิทธิภาพเป็นโครงสร้างพื้นฐานที่จะทําให้โปรแกรมการจัดการข้อมูลขององค์กรสามารถปรับตัวได้ตามความต้องการทางธุรกิจและเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงไปตลอดเวลา”
วิจัยฉบับนี้อธิบายว่า องค์กรหลายแห่งประสบปัญหาในการปรับตัวต่อภูมิทัศน์ข้อมูลที่เปลี่ยนแปลง รูปแบบธุรกิจที่พัฒนา การรบกวนของอุตสาหกรรม ข้อผูกพันด้านกฎระเบียบและการปฏิบัติตามกฎหมาย และความต้องการของผู้ใช้ที่เปลี่ยนแปลงไป ถึงแม้ว่าความจําเป็นในการมีโปรแกรมการบริหารข้อมูลจะเห็นได้ชัด แต่มันก็จะส่งผลต่อค่าธุรกิจได้เมื่อมันถูกจัดวางให้สอดคล้องกับแนวทางกลยุทธ์หลัก กระบวนการทํางาน และความสามารถทางธุรกิจของมัน
องค์กรในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกบางแห่งอาจประสบอุปสรรคในการนําแผนการบริหารข้อมูลที่มีประสิทธิภาพมาใช้ เช่น ขาดการสื่อสารถึงคุณค่าทางยุทธศาสตร์ของข้อมูลและการบริหารข้อมูล การเข้าใจผิดหรือขาดความเข้าใจเกี่ยวกับโปรแกรม หรือมีความเห็นว่าโปรแกรมจะขัดขวางหรือเพิ่มความซับซ้อนให้ไม่จําเป็น ตามแนวทาง