สิงคโปร์, 21 ส.ค. 2566 – รายงานใหม่ของ Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) องค์กรวิชาชีพด้านทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาบุคลากร พบว่ามากกว่าครึ่ง (54%) ของบุคลากรด้านทรัพยากรบุคคลใน สิงคโปร์, มาเลเซีย และ บรูไน มีความพึงพอใจในงานของตน แต่ภาวะเหนื่อยล้าจากการอยู่ในแนวหน้าในการช่วยให้องค์กรรับมือกับการระบาดใหญ่เมื่อเร็วๆ นี้ และความท้าทายใหม่ที่ต่อเนื่อง ทําให้บุคลากรบางส่วนรู้สึกเหนื่อยล้า CIPD แนะนําให้เน้นที่ความเป็นอยู่ที่ดี การเคลื่อนย้ายงาน การสร้างเครือข่ายวิชาชีพ และการพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่องและระยะยาว เพื่อเสริมสร้างความพึงพอใจในงานและสร้างภูมิคุ้มกันให้กับบุคลากรด้านทรัพยากรบุคคล
ประเด็นเหล่านี้เป็นบางส่วนของประเด็นหลักที่ถูกหารือในรายงานใหม่ของ CIPD ชื่อ HR Talent Trends – What’s next for our senior leaders? ซึ่งสํารวจมุมมองของบุคลากรด้านทรัพยากรบุคคลและแนวโน้มด้านบุคลากรใน สิงคโปร์, มาเลเซีย และ บรูไน
ตามการวิจัยของ CIPD พบว่า แนวโน้มที่เกิดจากการระบาดของโรค เช่น การให้ความสําคัญกับสุขภาพจิต ความเท่าเทียม ความหลากหลาย และการรวมกลุ่ม การปรับเปลี่ยนไปสู่การทํางานแบบผสมผสาน และแนวโน้มด้านการรักษาบุคลากร เช่น ‘การลาออกจํานวนมาก’ และ ‘การลาออกเงียบๆ’ ได้เน้นย้ําถึงความสําคัญของวิชาชีพด้านทรัพยากรบุคคลในฐานะหุ้นส่วนทางกลยุทธ์ในการตัดสินใจทางธุรกิจ
อย่างไรก็ตาม ต้นทุนค่าครองชีพที่สูงขึ้นและการเลิกจ้างในบางภาคส่วนเป็นเพียงบางส่วนของปัญหาที่เพิ่มความท้าทายให้กับบุคลากรด้านทรัพยากรบุคคล โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริษัทหลายแห่งกําลังประสบปัญหาด้านการดึงดูดและรักษาบุคลากร เนื่องจากพนักงานแสวงหาโอกาสที่ดีกว่าภายนอก ขณะเดียวกัน แรงกดดันด้านต้นทุนท้าทายให้บุคลากรด้านทรัพยากรบุคคลต้องหาวิธีการสร้างสรรค์เพื่อเสริมสร้างประสบการณ์ของพนักงาน
May Leng Kwok, หัวหน้าภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก, CIPD กล่าวว่า:
“ตามหลังการระบาดของโรค เราเห็นการเกิดขึ้นของแนวโน้มการทํางานในสถานที่ทํางานที่เปลี่ยนแปลงไป ซึ่งก่อให้เกิดความท้าทายในการรักษาบุคลากรทั่ว เอเชียแปซิฟิก วิชาชีพด้านทรัพยากรบุคคลอยู่ในแนวหน้าของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ และชัดเจนว่าสิ่งนี้ส่งผลกระทบต่อความพึงพอใจในงานและดุลยภาพระหว่างชีวิตกับการทํางานของพวกเขา เราหวังว่ารายงานฉบับนี้จะเปิดเผยประเด็นที่บุคลากรด้านทรัพยากรบุคคลเผชิญอยู่ในปัจจุบันและให้คําแนะนําที่มีค่าสําหรับการเอาชนะปัญหาเหล่านี้ ขั้นตอนเหล่านี้สามารถช่วยรักษาบุคลากรไว้ภายในทรัพยากรบุคคลและองค์กรโดยรวม และยกระดับความสําคัญเชิงกลยุทธ์ของบทบาทของวิชาชีพด้านทรัพยากรบุคคล”
“ในแง่บวก เราเห็นว่าบ