 |
- เน้นการเปลี่ยนผ่านไปสู่องค์กรที่คล่องตัว… บรรลุการบริหารจัดการอย่างคล่องตัวผ่านไฮโดรเจน สมาร์ทแฟคทอรี่ เป็นต้น
- ประธาน Hyun-Joon Cho: “สําหรับให้บริษัทรอดชีวิตและเจริญเติบโต การเปลี่ยนผ่านไปสู่องค์กรที่คล่องตัวเป็นสิ่งจําเป็น”
เมืองโซล ประเทศเกาหลีใต้, 29 ส.ค. 2023 – ประธานกลุ่ม Hyosung Hyun-Joon Cho กําลังพยายามสร้างองค์กรที่คล่องตัวเพื่อปรับตัวให้เข้ากับตลาดโลกที่วิวัฒนาการอย่างรวดเร็ว โดยการนําแนวทาง “การบริหารจัดการอย่างคล่องตัว” ที่อิงกับความเร็วและประสิทธิภาพมาใช้ ซึ่งจะนําทางเข้าสู่ยุคใหม่ปกติวิสัยต่อไป
ลองประสบการณ์เนื้อหาข่าวมัลติแชนแนลแบบโต้ตอบเต็มรูปแบบที่นี่: https://www.multivu.com/players/English/9196251-hyosung-chairman-hyun-joon-cho-achieves-global-innovation-through-agile-management/
เขาเน้นย้ําว่า “ในช่วงเวลาของการเปลี่ยนผ่าน สําหรับให้บริษัทรอดชีวิตและสร้างโอกาสในความสําเร็จ บริษัทจําเป็นต้องผ่านการเปลี่ยนผ่านไปสู่องค์กรที่คล่องตัว” เขาเพิ่มเติมว่า “องค์กรต้องดําเนินงานอย่างคล่องตัว รับเทคโนโลยีและแนวโน้มใหม่ๆ อย่างรวดเร็ว”
ประธาน Cho ดําเนินการภายใต้ระบบการบริหารจัดการอิสระ ซึ่งมุ่งเน้นผู้บริหารที่เชี่ยวชาญสําหรับแต่ละบริษัทในเครือ โดยใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญของแต่ละบริษัทในผลิตภัณฑ์และสาขาของตน ทําให้สามารถตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว ซึ่งรับประกันความสามารถในการแข่งขันในตลาดโดยไม่ตกหล่น
การเข้าสู่สาขาใหม่ๆ เช่น ไฮโดรเจน และสมาร์ทแฟคทอรี่ อย่าง “คล่องตัว”
ประธาน Cho ได้นําการบริหารจัดการอย่างคล่องตัวมาใช้ในสาขา “ไฮโดรเจน” และ “สมาร์ทแฟคทอรี่” เพื่อส่งเสริมความเป็นกลางทางคาร์บอนและขยายพลังงานทดแทน ได้ขยายธุรกิจในด้านไฮโดรเจนเหลวและสถานีชาร์จไฮโดรเจน และสร้างระบบการจัดการโรงงานอัจฉริยะเพื่อขับเคลื่อนนวัตกรรมในกระบวนการผลิต
Hyosung Heavy Industries ร่วมมือกับ Linde plc ซึ่งเป็นบริษัทก๊าซและวิศวกรรมระดับโลก เพื่อสร้างโรงงานไฮโดรเจนเหลวขนาดใหญ่ที่สุดในโลกด้วยกําลังการผลิตประจําปี 13,000 ตัน ที่อุลซานภายในปี 2023 ตามนโยบายส่งเสริมยานยนต์ไฮโดรเจนเชิงพาณิชย์ขนาดใหญ่ของรัฐบาล มีแผนที่จะสร้างสถานีบริการไฮโดรเจนเหลวขนาดใหญ่ประมาณ 30 แห่งทั่วประเทศ ตามการสร้างโรงงานไฮโดรเจนเหลว
สําหรับการบริหารจัดการอย่างคล่องตัว Hyosung ได้นํา “สมาร์ทแฟคทอรี่” มาใช้ในระบบการผลิตและดําเนินงาน ได้ดิจิทัลไลซ์กระบวนการผลิต รวบรวม วิเคราะห์ และจัดการข้อมูลตั้งแต่การนําเข้าวัตถุดิบจนถึงการผลิตและการจัดส่ง เทคโนโลยีนี้ได้ถูกนํามาใช้ในสถานที่ทั่วโลก รวมถึง เกาหลีใต้, จีน และ เวียดนาม ตั้งแต่ปี 2018
ประธาน Cho นําพาพนักงานไปปฏิบัติตามการบริหารจัดการอย่างคล่องตัวผ่านระบบค่านิยมหลักที่เรียกว่า “Hyosung Way” ระบบนี้กําหนดค่านิยมหลัก 4 ประการ ค