เอ็กซ์เนสส่งหัวหน้าแผนก 20 คนไปยังวิทยาลัยบริหารธุรกิจสแตนฟอร์ด

ลิมาซอล, ไซปรัส, 20 ก.ย. 2023 — เมื่อต้นปีนี้ บริษัทนายหน้าสินทรัพย์หลายประเภท Exness ได้เปิดตัวโครงการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง (MMEP) ด้วยวัตถุประสงค์เพื่อเสริมสร้างความเชี่ยวชาญของหัวหน้าแผนกด้านกลยุทธ์ การออกแบบองค์กร นวัตกรรม และทักษะการบริหารโดยรวม ณ จุดแกนกลางของโครงการนี้คือความร่วมมือกับวิทยาลัยบริหารธุรกิจบัณฑิตของมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด

 

บุคลากร Exness ที่วิทยาลัยบริหารธุรกิจบัณฑิตของมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด

บุคลากร Exness ที่วิทยาลัยบริหารธุรกิจบัณฑิตของมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด

 

เมื่อเดือนกรกฎาคม หัวหน้าแผนก 20 คนจาก Exness เดินทางไปร่วมเข้าร่วมการสัมมนาที่จัดโดยอาจารย์ที่วิทยาลัยบริหารธุรกิจบัณฑิตของมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ระหว่างการสัมมนา พวกเขามีโอกาสได้เรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญชั้นนําระดับโลกและผู้แต่งหนังสือที่ได้รับการยกย่องในสาขาหลัก ๆ เช่น ภาวะผู้นํา การโค้ชตนเอง การเผชิญกับการเปลี่ยนแปลง การวิเคราะห์ข้อมูลที่ซับซ้อน และการตัดสินใจ รวมถึงบทบาทของความไว้วางใจและความถ่อมตนในองค์กร

โครงการที่เปิดตัวใน เมษายน 2023 นี้ถูกออกแบบมาเพื่อจัดให้มีการผสมผสานระหว่างโมดูลการเรียนรู้ด้วยตนเอง การสัมมนาออนไลน์สด การสัมมนาด้วยตัวบุคคล และพิธีปิดที่วิทยาลัยบริหารธุรกิจบัณฑิตของมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด โครงการมุ่งเน้นให้ผู้บริหารระดับกลางของ Exness สามารถประยุกต์ใช้นวัตกรรมและการคิดเชิงออกแบบในการปรับปรุงกระบวนการในหน้าที่ของตนเอง โดยภาพรวมแล้ว โครงการมุ่งมั่นที่จะเสริมสร้างพลังให้ Exness สามารถกําหนดอนาคตของโครงสร้างองค์กรและวัฒนธรรม เพื่อให้มั่นใจถึงทั้งความต่อเนื่องและการเติบโต

โครงการแบ่งออกเป็น 3 หลักสูตร ได้แก่ ภาวะผู้นําเชิงกลยุทธ์ การออกแบบองค์กรเพื่อสร้างวัฒนธรรมนวัตกรรม และการนําทีมอย่างมีประสิทธิผล โครงการมีระยะเวลา 4 เดือน ตั้งแต่เมษายนจนถึง กรกฎาคม 2023

“MMEP ถูกออกแบบมาเพื่อชี้แนะกลุ่มผู้บริหารการเปลี่ยนแปลงของเราให้นํา Exness ตามความเชี่ยวชาญด้านหน้าที่การงานและการกํากับดูแลเชิงกลยุทธ์ของพวกเขา” Elena Krutova หัวหน้าเจ้าหน้าที่บริหารของ Exness กล่าว

“วัตถุประสงค์ของมันมีความสําคัญมากกว่าความรับผิดชอบของพวกเขาเอง ทักษะและความรู้ใหม่ที่พวกเขาได้รับจะช่วยองค์กรทั้งหมดในแง่ของผลิตภาพ การสร้างความคิด และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ เรายังคาดหวังว่าจะเห็นการปรับปรุงการสื่อสารระหว่างพนักงาน ทีม และแผนก แต่สิ่งที่สําคัญที่สุด คือ การบริหารและการจูงใจทีม หลังจากพูดคุยกับบัณฑิต MMEP ของเรา ผมได้เรียนรู้ว่า 4 เดือนที่ผ่านโครงการนี้นั้นมีประโยชน์อย่างมากต่อการพัฒนาขอ