(SeaPRwire) – กําไรสุทธิเท่ากับ 50.0 ล้านหยวนสําหรับไตรมาสที่สามของปี 2566
จํานวน POIs1 อยู่ที่ 1.2 ล้าน ณ สิ้นสุดไตรมาสที่สามของปี 2566
กรุงเทพฯ, ประเทศไทย, 27 พฤศจิกายน 2566 — Smart Share Global Limited (Nasdaq: EM) (“Energy Monster” หรือ “บริษัท”) ซึ่งเป็นบริษัทเทคโนโลยีบริโภคที่ให้บริการชาร์จอุปกรณ์เคลื่อนที่ ประกาศผลการดําเนินงานที่ไม่ได้ตรวจสอบสําหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2566.
สรุปผลการดําเนินงานไตรมาสที่สามของปี 2566
- กําไรสุทธิสําหรับไตรมาสที่สามของปี 2566 อยู่ที่ 50.0 ล้านหยวน เทียบกับขาดทุนสุทธิ 95.8 ล้านหยวนในช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน.
- กําไรสุทธิปรับปรุง2 สําหรับไตรมาสที่สามของปี 2566 อยู่ที่ 55.2 ล้านหยวน เทียบกับขาดทุนสุทธิปรับปรุง 88.6 ล้านหยวนในช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน.
- ณ วันที่ 30 กันยายน 2566 บริการของบริษัทมีจําหน่ายใน POIs 1,189,000 แห่ง เทียบกับ 1,109,000 แห่ง ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2566.
- ณ วันที่ 30 กันยายน 2566 ร้อยละ 65.5 ของ POIs ดําเนินงานภายใต้โมเดลพันธมิตรเครือข่ายของเรา เทียบกับร้อยละ 62.0 ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2566.
- ณ วันที่ 30 กันยายน 2566 กล่องแบตเตอรี่สํารองพร้อมใช้งาน3 ของบริษัทอยู่ที่ 8.7 ล้านเครื่อง เทียบกับ 8.0 ล้านเครื่อง ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2566.
- ณ วันที่ 30 กันยายน 2566 ผู้ใช้งานที่ลงทะเบียนสะสม4 อยู่ที่ 379.0 ล้านคน โดยมีผู้ใช้งานใหม่ลงทะเบียน 16.4 ล้านคนระหว่างไตรมาส.
- คําสั่งชาร์จอุปกรณ์เคลื่อนที่5 สําหรับไตรมาสที่สามของปี 2566 อยู่ที่ 176.5 ล้านคําสั่ง ซึ่งเพิ่มขึ้นร้อยละ 9.1 เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน.
“การดําเนินงานของเรายังคงบรรลุผลสูงสุดใหม่ระหว่างไตรมาสที่สามของปี 2566 ทั้งรายได้จากการชาร์จอุปกรณ์เคลื่อนที่และจํานวน POI สูงสุดในประวัติศาสตร์ แม้ว่าการเดินทางและการบริโภคออฟไลน์จะต่ํากว่าคาดการณ์” กล่าวนายมาร์ส กวงหยวน ไซ ประธานและซีอีโอ “ขนาดการดําเนินงานที่เพิ่มขึ้นพร้อมกับการปรับปรุงกําไรขับเคลื่อนด้วยกลยุทธ์ของเราในประสิทธิภาพการดําเนินงานและการขยาย POI ซึ่งมีประสิทธิผลและยังคงเป็นตัวขับเคลื่อนการเติบโตในอนาคต”
บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้
หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน
SeaPRwire ให้บริการกระจายข่าวประชาสัมพันธ์แก่ลูกค้าทั่วโลกในหลายภาษา(MiddleEast, Singapore, Hong Kong, Vietnam, Thailand, Taiwan, Malaysia, Indonesia, Philippines, Germany, Russia, and others)
“เมื่อการเดินทางออฟไลน์และการดําเนินงานของเราฟื้นตัวต่อไป เรายังคงปรับสมดุลระหว่างการมีส่วนร่วมของโมเดลสองแบบของเรา” กล่าวนายเพย์เฟิง สฺวี ประธาน “สําหรับโมเดลตรงของเรา เรายังคงปรับปรุงพอร์ตโฟลิโอ POI ปัจจุบันของเราและเปลี่ยนแปลงความสําคัญไปยังพันธมิตร KA และเมืองขนาดใหญ่มากขึ้น เรายังคงดําเนินการโอนบาง POI ของโมเดลตรงไปยังโมเดลพันธมิตรเครือข่ายของเราเพื่อให้เราสามารถรวมข้อได้เปรียบของโมเดลตรงไว้ที่สถานที่ที่มีประสิทธิภาพสูงสุด โมเดลพันธมิตรเครือข่ายของเราซึ่งยังคงเป็นตัวขับเคลื่อนการขยายเครือข่ายของเราจะเน้นการขยายไปยังเมืองขนาดเล็กกว่าและเพื่อเสริมความครอบคลุมของโมเดลตรงของเราในเมืองขนาดใหญ่มากขึ้น โดยขยายผ่านและปรับสมดุลสองโมเดลเราจึงสามารถขยายเครือข่ายที่หลากหลายได้อย่างมีประสิทธิภาพผ่านภูมิภาคและประเภทสถานที่ที่