ทําไมการแก้ไขปัญหาภาวะโลกร้อนผ่านการบริโภคอาจยากกว่าที่ดูเหมือน

(SeaPRwire) –   มีหลายวิธีที่จะอธิบายสาเหตุที่เป็นรากฐานของวิกฤตการณ์สภาพภูมิอากาศ เช่น น้ํามันฟอสซิล เมืองที่ปล่อยก๊าซเรือนกระจกสูงเช่นสหรัฐอเมริกาและจีน และอุตสาหกรรมที่มีการปล่อยก๊าซคาร์บอนสูงเช่นการเดินทางโดยเครื่องบินและการขนส่งทางเรือมักถูกกล่าวหา

แต่ยังคงมีสิ่งที่ใหญ่กว่าที่อยู่ในห้อง: การบริโภคที่ควบคุมไม่ได้ การบริโภคของครัวเรือนรับผิดชอบมากกว่า 60% ของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั่วโลก และยังคงมีความกังวลว่าการกําหนดวิกฤตการณ์สภาพภูมิอากาศในมุมมองการบริโภคอาจทําให้เกิดความไม่พอใจกับหลายฝ่าย

เพื่อช่วยแก้ปัญหาการสื่อสารนี้และแก้ไขปัญหาสิ่งที่ใหญ่กว่านี้ ผมเป็นผู้ดําเนินการสนทนาของ TIME Talks เมื่อวันที่ 3 ธันวาคม “มนุษย์ต้องการอาหาร ที่อยู่อาศัย เสื้อผ้า แต่เราต้องบริโภคเพื่อความอยู่รอด แต่มันคือเรื่องการบริโภคอย่างไร” Ellen Jackowski ซีอีโอด้านความยั่งยืนของ Mastercard กล่าว

ด้านผู้บริโภค งานวิจัยแสดงให้เห็นว่าจํานวนผู้บริโภคจํานวนหนึ่ง – ร้อยละที่แน่นอนขึ้นกับผู้สอบถาม – สนใจที่จะซื้อสินค้ายั่งยืน แต่ปัจจุบันมีข้อมูลสาธารณะที่จํากัดในการช่วยให้พวกเขาตัดสินใจ สถานการณ์นี้กําลังเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็วตามที่บริษัทต่างๆ ศึกษาวิธีการเผยแพร่ข้อมูลความยั่งยืนให้ผู้บริโภคเข้าถึงได้ง่ายขึ้น – คิดถึงรหัส QR ข้างสินค้าในร้านค้า หรือข้างตัวเลือกต่างๆ ในเว็บไซต์การช้อปปิ้งออนไลน์ งานวิจัยแสดงให้เห็นว่าการบูรณาการข้อมูลเหล่านี้เข้ากับตลาดและการสร้าง “การกระตุ้นให้เลือกซื้อสินค้าสีเขียว” สามารถช่วยเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคได้ อย่างไรก็ตาม ส่วนใหญ่ของผู้คนจะไม่กําหนดความยั่งยืนของสินค้าเป็นความสําคัญสูงสุดในการตัดสินใจซื้อ กลุ่มธุรกิจที่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ เน้นว่าการผลิตสินค้ายั่งยืนสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้ซื้อได้ – คิดถึงอายุการใช้งานที่ยาวนานขึ้นสําหรับเสื้อผ้า

แต่การบริโภคมวลชนไม่ใช่เรื่องที่สามารถแก้ไขได้โดยผู้บริโภคเพียงคนเดียว หรือแม้กระทั่งเป็นหลักสําคัญ ส่วนใหญ่ของบริษัทที่เผชิญกับผู้บริโภคได้สร้างแบบจําลองธุรกิจของตนขึ้นบนพื้นฐานการขายสินค้ามากขึ้น และการแก้ไขการบริโภคมวลชนอย่างแท้จริงจะต้องมองหาการเติบโตที่มาจากที่อื่น Eva Kruse ซีอีโอด้านการมีส่วนร่วมในโลกของบริษัทเสื้อผ้ายั่งยืน Pangaia อธิบายกับผมว่าเป็น “ปัญหาที่ยาก” แต่สําคัญว่า “บริษัทจะต้องค้นหารูปแบบการให้บริการหรือแบบจําลองใหม่ที่สามารถเติบโตได้จากมูลค่า ไม่ใช่ปริมาณ”

บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้

หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน

SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

ตัวอย่างของการเปลี่ยนแปลงในทิศทางนี้มีมากมาย เช่น บางร้านค้าเริ่มให้บริการซ่อมแซมหรือเช่าเสื้อผ้าแทนการขาย และการใช้วัตถุดิบพลาสติกรีไซเคิลเป็นจุดขายของอุตสาหกรรมต่างๆ บริษัทต่างพยายามค้นหาวิธีการเสนอบริการแทนสินค้าที่มีการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสูงเพื่อเติบโต แต่ยังไม่สามาร