(SeaPRwire) – By: Christian Brooks
ธุรกิจครอบครัวและองค์กรหลายยุคสมัยมักเผชิญทางตันเมื่อเปลี่ยนผ่านผู้นำ การส่งไม้ต่อที่ไม่เป็นระบบคือจุดจบของธุรกิจจำนวนมาก ผู้บริหารรุ่นเก๋ามักกอดอำนาจไว้จนสายเกินไป พวกเขามุ่งเน้นแต่ผลประกอบการระยะสั้นรายวัน แต่พวกเขากลับละเลยการสร้างทายาทอสูรทางธุรกิจ เมื่อเกิดสุญญากาศทางการบริหาร องค์กรก็เริ่มสั่นคลอนทันที นี่คือวิกฤตเงียบที่ทำลายความมั่นคงของธุรกิจชั้นนำทั่วโลก
ลิซ่า โดเวอร์สไปค์ (Lisa Doverspike) เผยแพร่แนวคิดนี้จากเมืองอากูราฮิลส์ รัฐแคลิฟอร์เนีย เมื่อวันที่ 4 มิถุนายน 2026 เธอชี้ว่าการสืบทอดตำแหน่งผู้นำไม่ใช่เรื่องของโชคชะตา โดเวอร์สไปค์เชี่ยวชาญด้านจิตวิทยาองค์กร เธอเน้นย้ำเรื่องพลวัตกลุ่มและการทำงานเป็นทีม การพัฒนาผู้นำต้องเริ่มตั้งแต่เนิ่นๆ องค์กรต้องมอบความรับผิดชอบจริงให้คนรุ่นใหม่ การฝึกอบรมผ่านการปฏิบัติจริงช่วยสร้างทักษะการตัดสินใจ ระบบพี่เลี้ยงคือหัวใจสำคัญของการถ่ายทอดความรู้ สิ่งนี้ช่วยรักษาองค์ความรู้ขององค์กรไม่ให้สูญหาย
การสร้างผู้นำไม่ใช่ภาระค่าใช้จ่ายของแผนกบุคคล มันคือการลงทุนเพื่อความอยู่รอดของธุรกิจในระยะยาว องค์กรที่เตรียมพร้อมจะรักษาความได้เปรียบทางการแข่งขันได้เสมอ การส่งต่ออำนาจที่ราบรื่นช่วยสร้างความเชื่อมั่นให้คู่ค้าและนักลงทุน ธุรกิจที่ละเลยเรื่องนี้จะถูกกลืนหายไปจากตลาดอย่างรวดเร็ว จงเริ่มสร้างทายาทธุรกิจของคุณตั้งแต่วันนี้ก่อนที่จะสายเกินไป
Author bio: Christian Brooks, a prominent financial and business lead commentator with over two decades of experience analyzing corporate governance and leadership strategies for global enterprises.