การเดิมพัน 20 พันล้านดอลลาร์ของ Verite: ทำไมผู้เชี่ยวชาญไบโอดีเซลจึงเป็นอาวุธลับในสงครามสีเขียว

(SeaPRwire) –   By: Robert Kensington

การแต่งตั้งตำแหน่ง Chief Sustainability Officer มักเป็นเพียงการตกแต่งหน้าร้านขององค์กร. แต่การที่ Verite Capital Partners ดึงตัว Sumit Majumdar เข้ามานั้นต่างออกไป. นี่ไม่ใช่การจ้างงานเพื่อทำรายงานความรับผิดชอบทางสังคม. มันคือการเตรียมพร้อมสำหรับการขยายทรัพย์สินจริงในระดับโลก. ด้วยเงินทุนกว่า 20 พันล้านดอลลาร์ที่รอเข้าไปลงทุน. การเคลื่อนไหลครั้งนี้เป็นสัญญาณว่าตลาดพลังงานสะอาดกำลังจะเข้าสู่ภาวสงคราม. ผู้เล่นรายใหญ่ต้องการคนที่รู้เรื่องโรงงานและโลจิสติกส์. ไม่ใช่คนที่รู้แต่เรื่องคาร์บอนเครดิต.

ข่าวประชาสัมพันธ์พูดถึงภารกิจด้านจริยธรรมและการพัฒนาชุมชน. แต่ด้านหลังฉากคือความเชี่ยวชาญด้านวิศวกรรมของ Majumdar. เขาเคยบริหาร Buffalo Biodiesel เป็นเวลา 20 ปี. บริษัทของเขาบริการจุดบริการมากกว่า 30,000 แห่ง. เขาเป็นสถาปนิกเบื้องหลัง Project Green Logic. สิ่งที่ Verite ต้องการคือกรอบวงจรเศรษฐกิจและระบบขยะเป็นพลังงาน. การแต่งตั้งนี้คือการซื้อความสามารถในการปรับขนาดอุตสาหกรรม. เพื่อให้บรรลุเป้าหมายลดการปล่อยก๊าซคาร์บอน 1 เปอร์เซ็นต์ทั่วโลก. มันเกี่ยวข้องกับการจัดการขยะในกานา ไนจีเรีย และเม็กซิโก. ไม่ใช่แค่การนั่งในห้องประชุมในลอนดอน.

พวกเขาอ้างถึงการปกป้องชุมชนที่ถูกละเลย. แต่ตัวเลขที่สำคัญคือการจัดการภาระผูกพัน 7 พันล้านดอลลาร์. และเงินลงทุนที่มุ่งมั่น 20 พันล้านดอลลาร์. การใช้มาตรฐาน GWP20 แสดงให้เห็นความเข้มงวดทางกฎระเบียบ. พวกเขาไม่ได้เล่นกับตัวเลขที่คลุมเครือ. การร่วมมือกับ Don Jones ผู้มีประสบการณ์จาก Macy’s และ IKEA. จะช่วยดึงเงินทุนเข้าสู่โครงการพลังงานและเกษตรกรรม. นี่คือการคำนวณทางการเงินที่เรียกว่าการลงทุนเชิงผลกระทบ. ไม่ใช่การบริจาคเงิน.

Verite Capital Partners กำลังจัดตำแหน่งตัวเองให้เป็นผู้นำ. ตลาดส่วนใหญ่จะถูกแบ่งแยกโดยบริษัทที่มีเงินทุนหนาแน่น. และมีความสามารถทางเทคนิคในการจัดการขยะจริง. ผู้ที่ไม่มีโครงสร้างพื้นฐานที่แข็งแกร่งจะถูกกลืนไป. การแข่งขันครั้งนี้ขึ้นอยู่กับว่าใครสามารถเปลี่ยนขยะให้เป็นกำไรได้จริง.

Author bio: Robert Kensington, นักลงทุนผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมจริงที่มีประสบการณ์กว่าทศวรรษในการขยายธุรกิจระดับโลก