บานฟ์ อัลเบอร์ตา 7 พฤษภาคม 2026 – ไอร์วิน บราร์ (Irwin Brar) ซึ่งเป็นประธานบริหารของ Apex Construction และผู้จัดการสำนักงานสหกรณ์ Ridge Apartments กำลังพูดถึงหนึ่งในปัญหาที่สำคัญที่กำลังเกิดขึ้นในชุมชนในปัจจุบัน: ความแตกแยกที่เพิ่มขึ้นระหว่างความต้องการที่อาศัยอยู่และการจัดสรรที่อาศัยอยู่จริง ในขณะที่การอภิปรายทางนโยบายยังคงถือเป็นเรื่องที่สำคัญ บราร์กล่าวว่าเขาสนับสนุนให้มีการให้ความสำคัญมากยิ่งขึ้นกับการดำเนินการ การเรียบงัน และความรับผิดชอบด้านปฏิบัติการเพื่อจัดการกับความไม่พอใจในสิ่งที่อาศัยอยู่ที่ราคาไม่สูง
ทั่วแคนาดา สต๊อกที่อาศัยอยู่ยังคงติดตามความต้องการ แม้จะมีการประมาณการที่บอกว่าประเทศต้องการหลายล้านห้องเพิ่มเติมในช่วงปี 2030 เพื่อเรียกคืนความเข้าถึงได้ ในหลายเมือง อัตราความว่างเปล่ายังคงต่ำกว่า 2 เปอร์เซ็นต์ ทำให้ผู้เช่ามีตัวเลือกที่จำกัดและราคาที่ขึ้นอยู่กับต้นทุน แม้จะมีนโยบายและประกาศการจัดสรรเงินทุนใหม่ ๆ แต่โครงการมักจะถูกขัดขวางด้วยการล่าช้า การเกินต้นทุน และประสิทธิภาพด้านการดำเนินงานที่ไม่มีประสิทธิภาพที่ป้องกันไม่ให้สำเร็จลุล่วงได้ตรงไปตรงมา
บราร์เชื่อว่าปัญหาไม่ใช่ความขาดแคลนไอเดีย แต่ความขาดแคลนการดำเนินการอย่างสม่ำเสมอ
“ทุกคนมีแผน” บราร์กล่าว “แต่เมื่อการก่อสร้างเริ่มต้นขึ้น นั่นคือจุดที่สิ่งต่าง ๆ เริ่มตกหล่นลง การส่งของที่ล่าช้า ช่วงเวลาที่ต้องรอ การเปลี่ยนแปลงต้นทุน ถ้าคุณไม่จัดการเรื่องเหล่านี้ทุกวัน โครงการจะชะลอตัวได้รวดเร็ว”
ผ่านการทำงานที่ Apex Construction บราร์นำทีมที่จัดสรรสิ่งที่อาศัยอยู่เกิน 400 หน่วยต่อปี โดยให้ความสำคัญกับที่อาศัยที่ราคาไม่สูงและที่อาศัยของแรงงาน วิธีการของเขาอิงตามการเรียบงัน โดยให้ความสำคัญกับการควบคุมต้นทุน ระบบที่สามารถทำซ้ำได้ และการควบคุมโดยตรง
“ฉันได้เดินผ่านไปยังไซต์ที่เหล่ากองแรงงานรอเป็นชั่วโมงเพราะวัสดุไม่ได้มา” เขากล่าว “นั่นไม่ใช่ปัญหาขนาดใหญ่ในกระดาษ แต่ในชีวิตจริงนั้น นั่นสามารถดันโครงการกลับไปอีกหลายวัน การชะลอตัวเล็ก ๆ น้อย ๆ จะเกิดขึ้นรวมกัน”
โมเดลแบบแบ่งด้านของบราร์ที่รวมการก่อสร้างและการดำเนินงานด้านทรัพย์สินระยะยาวผ่าน Ridge Apartments ช่วยให้มีการควบคุมทั้งการพัฒนาและประสิทธิภาพได้มากขึ้น
“เราไม่ก่อสร้างแล้วเดินออกไปเท่านั้น” เขาอธิบาย “เราจัดการสิ่งที่เราก่อสร้าง นั่นเปลี่ยนวิธีที่คุณคิดเกี่ยวกับการตัดสินใจทุกอย่าง คุณไม่ตัดมุมมองเพราะคุณจะต้องดูแลผลลัพธ์ในภายหลัง”
ข้อมูลอุตสาหกรรมสนับสนุนความสำคัญของวิธีนี้ การศึกษาแสดงให้เห็นว่าโครงการก่อสร้างมักจะทำงานเกิน 10-20 เปอร์เซ็นต์และสามารถใช้เวลา 20 เปอร์เซ็นต์นานกว่าที่วางไว้ได้ ในที่อาศัยที่ราคาไม่สูง ซึ่งขอบเขตทางการเงินเป็นแนวตั้งอยู่แล้ว การเกินต้นทุนเหล่านี้สามารถทำให้โครงการไม่มีคุณค่าทางการเงินได้
บราร์เน้นว่าการเรียบงันที่ระดับการดำเนินงานเป็นสิ่งสำคัญเพื่อรักษาความเป็นไปได้ของโครงการ
“ถ้าต้นทุนของคุณเคลื่อนไหว 15 เปอร์เซ็นต์ โครงการทั้งหมดจะสามารถหยุดทำงานได้” เขากล่าว “คุณต้องติดตามทุกสิ่งอย่างใกล้ชิด รายสัปดาห์ ไม่รายเดือน”
นอกเหนือจากการก่อสร้าง บราร์เน้นความสำคัญของการจัดการระยะยาวในการรักษาความเข้าถึงที่อาศัย การรักษาไม่ดีและการดำเนินงานที่ไม่สม่ำเสมอสามารถเพิ่มต้นทุนในภายหลังและส่งผลให้ผู้เช่าเลิกเช่าไป
“ผู้เช่าต้องการสิ่งที่ง่าย” เขากล่าว “ห้องที่สะอาด การซ่อมแซมที่รวดเร็ว การสื่อสารที่ชัดเจน ถ้าคุณทำสิ่งนั้นถูกต้อง ผู้คนจะอยู่ ความเสียสละนั้นสำคัญ”
บราร์กำลังเรียกร้องให้ผู้อื่นในอุตสาหกรรมนี้ รวมถึงสมาชิกในชุมชน เน้นการดำเนินการที่เป็นการตรงๆ ที่สนับสนุนการพัฒนาที่อาศัยอยู่และความอยู่รอดระยะยาว เขาเคยบอกว่าขณะที่มีการอภิปรายขนาดใหญ่หลาย ๆ ครั้ง การดำเนินการเล็ก ๆ ที่สม่ำเสมอสามารถส่งผลกระทบที่สำคัญได้
“คุณไม่ต้องแก้ไขทุกสิ่งพร้อมกัน” เขากล่าว “เริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจสิ่งที่ถูกสร้างขึ้นในบริเวณของคุณ สนับสนุนโครงการที่ทำให้เกิดความเป็นไปได้ แรงบันดาลใจสำหรับการดำเนินการที่ดีกว่าไม่ใช่เพียงประกาศเพิ่มเติม”
เรียกร้องให้ดำเนินการ
การจัดการกับความไม่พอใจในที่อาศัยอยู่ต้องใช้การดำเนินการทุกระดับ บุคคลสามารถมีส่วนร่วมได้โดยการเฝ้าระวังการพัฒนาที่อาศัยอยู่ในพื้นที่ใกล้เคียง มีส่วนร่วมในการอภิปรายการวางแผนในชุมชน และสนับสนุนโครงการที่ให้ความสำคัญกับคุณค่าระยะยาวและการเติบโตที่รับผิดชอบ การสนับสนุนการรับผิดชอบ ความโปร่งใส และการดำเนินการที่สม่ำเสมอในการพัฒนาที่ใช้ในพื้นที่สามารถช่วยให้โครงการเดินทางจากแนวคิดไปสู่การสำเร็จลุล่วง
เกี่ยวกับไอร์วิน บราร์
ไอร์วิน บราร์เป็นผู้ประกอบการและผู้ดำเนินธุรกิจที่อาศัยอยู่ในแคนาดา มีสถานที่ตั้งในทางตะวันตกของแคนาดา เขาทำหน้าที่เป็นประธานบริหารของ Apex Construction และผู้จัดการสำนักงานสหกรณ์ Ridge Apartments ซึ่งเขาจัดการพัฒนาและดำเนินการที่อาศัยอยู่แบบหลายห้องและทรัพย์สินโรงแรมและการค้าปลีก เป็นที่รู้จักในวิธีการที่ใช้มือและให้ความสำคัญกับการดำเนินการของเขา บราร์นำโครงการที่จัดสรรสิ่งที่อาศัยอยู่เกิน 400 หน่วยต่อปีขณะที่รักษาคุณภาพด้านการดำเนินงานระยะยาวไว้
ผู้สื่อข่าว
ไอร์วิน บราร์
info@irwinbrarconstruction.com
http://irwinbrarconstruction.com
Source :Irwin Brar
บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้
หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน
SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ