
(SeaPRwire) – หลายชั่วอายุคนมาแล้วที่การกุศลเป็นพลังที่สร้างความมั่นคงในยามที่สังคมตึงเครียด โดยการเคลื่อนย้ายทรัพยากรไปยังจุดที่ตลาดและรัฐบาลเข้าไม่ถึง—ให้ทุนสนับสนุนคดีความด้านสิทธิพลเมืองเมื่อความเท่าเทียมถูกตั้งคำถาม สนับสนุนการวิจัยและรณรงค์เกี่ยวกับเอชไอวี/เอดส์เมื่อการตอบสนองของภาครัฐล่าช้า และช่วยเหลือความพยายามฟื้นฟูหลังภัยพิบัติ เช่น เฮอริเคนแคทรีนา
วันนี้ ขณะที่สหรัฐอเมริกาเข้าสู่วัฏจักรการเลือกตั้งที่ผันผวนอีกครั้ง และสถาบันประชาธิปไตยเผชิญแรงกดดันใหม่ บทบาทนั้นกำลังถูกทดสอบแบบเรียลไทม์
ผู้เชี่ยวชาญเตือนว่าลัทธิอำนาจนิยมกำลังเพิ่มสูงขึ้น การเข้าถึงการลงคะแนนเสียงถูกโต้แย้ง เจ้าหน้าที่การเลือกตั้งท้องถิ่นและผู้นำชุมชนเผชิญภัยคุกคามและการโจมตีทางการเมืองที่เพิ่มมากขึ้น องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรและกลุ่มรณรงค์ต่างๆ กำลังเผชิญกับการตรวจสอบและความเสี่ยงทางกฎหมายที่เพิ่มขึ้น
และในยามที่จำเป็นที่สุดนี่เอง การกุศลกลับล้มเหลวที่จะตอบสนองต่อช่วงเวลานี้—ไม่ใช่เพราะขาดเงิน แต่เพราะขาดความกล้าหาญ
ภาคการกุศลมีสินทรัพย์รวมกว่า 1 ล้านล้านดอลลาร์ในสหรัฐอเมริกาเพียงประเทศเดียว แต่กลับแจกจ่ายเงินเพียงสูงกว่าระดับขั้นต่ำตามกฎหมายที่ 5% เล็กน้อยในแต่ละปี ในเวลาเดียวกัน เงินทุนส่วนใหญ่ยังคงถูกจำกัดและหลีกเลี่ยงความเสี่ยง โดยเกือบ 70% ขององค์กรไม่แสวงหาผลกำไรรายงานว่าผู้ให้ทุนหลีกเลี่ยงการลงทุนที่กล้าหาญหรือยืดหยุ่น และทั้งหมดนี้เกิดขึ้นในเวลาที่ตามรายงานล่าสุดจาก Center for Effective Philanthropy องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร 69% รายงานว่ามีการตัดเงินทุน ในขณะที่ 65% รายงานว่ามีความต้องการใช้บริการของพวกเขาเพิ่มขึ้น
แม้ความต้องการจะเพิ่มพูน ภาคการกุศลกลับทำตัวราวกับความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุดตกอยู่ที่ตัวมันเอง ในขณะที่ชุมชนและประชาธิปไตยของเราต่างแบกรับผลที่ตามมา
ปัญหาพื้นฐานคือ ความกลัว—ไม่ใช่จินตนาการ—ยังคงเป็นผู้กำหนดกรอบ เสริมสร้างระบบที่ให้ความสำคัญกับความปลอดภัยของสถาบันและความมั่งคั่งเหนือความเป็นอยู่ที่ดีของชุมชน และการควบคุมเหนือความเป็นหุ้นส่วน
ในมินนิอาโพลิส ลอสแอนเจลิส ฟิลาเดลเฟีย และทั่วประเทศ ชุมชนต่างๆ กำลังแบกรับน้ำหนักของช่วงเวลานี้ ผู้จัดงานท้องถิ่นและผู้นำชุมชนกำลังเสี่ยงกับการถูกคุกคาม การโจมตีทางการเมือง ความรุนแรง และการเซ็นเซอร์ พวกเขากำลังปกป้องสิทธิในการออกเสียง คุ้มครองครอบครัวที่เปราะบาง และประคับประคองแนวร่วมที่บอบบางให้อยู่ร่วมกัน
พูดง่ายๆ ก็คือ ผู้ที่มีทรัพยากรน้อยที่สุดกำลังแบกรับความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุด คำถามที่อยู่ตรงหน้าพวกเราคือ: เราจะปรากฏตัวเพื่อพวกเขาได้อย่างไร?
ชุมชนมีอยู่แล้วซึ่งความเข้าใจร่วมกัน ความสัมพันธ์อันลึกซึ้ง วิสัยทัศน์ และภูมิปัญญาที่จำเป็นต่อการเติบโต สิ่งที่พวกเขาถูกปฏิเสธคือทรัพยากรและความไว้วางใจ นี่คือจุดที่ความกล้าหาญของเราเข้ามามีบทบาท
บ่อยครั้งเกินไปที่การกุศลตัดสินผิดว่าความเสี่ยงที่แท้จริงอยู่ที่ไหน สำหรับผู้นำและนักกิจกรรมระดับรากหญ้า ความเสี่ยงนั้นฉับพลันและเป็นส่วนตัว—ความปลอดภัยของพวกเขา อาชีพการงานของพวกเขา และอิสรภาพของพวกเขา แต่ภายในสถาบันของเรา เรากลับทำตัวราวกับว่าอันตรายที่ใหญ่กว่าอยู่ที่ตัวเราเอง
ในทางปฏิบัติ สิ่งนี้ได้สร้างรูปแบบของการกุศลที่มุ่งรักษาตัวเอง เราดำเนินการช้า เราต้องการรายงาน เราหลีกเลี่ยงประเด็นที่มีแนวโน้มจะยั่วยุผู้มีอำนาจ เราจัดลำดับความสำคัญให้กับการปกป้องกองทุนบริจาคของเราเพื่ออนาคตที่สมมติขึ้น ในขณะที่คนอื่นๆ ดูดซับผลที่ตามมาทันทีของการกระทำ แต่ในช่วงเวลาเช่นนี้ ความปลอดภัยสำหรับสถาบันมักหมายถึงการเปิดเผยให้ชุมชนเสี่ยงภัย
เพื่อให้ชัดเจน ภาคการกุศลต้องเผชิญกับความเสี่ยงที่แท้จริง: ด้านกฎระเบียบ การเมือง ชื่อเสียง แต่ผู้ที่ดูแลกองทุนบริจาคที่ใหญ่ที่สุดก็ได้รับการปกป้องมากที่สุดเช่นกัน หากความกล้าหาญหมายถึงการลงมือกระทำแม้มีความกลัว หน้าที่ของเราคือก้าวข้ามความไม่สบายใจและไม่ซ่อนตัวอยู่เบื้องหลังมัน
แล้วการกุศลที่กล้าหาญเช่นนั้นต้องการอะไร?
มันเริ่มต้นที่วิธีที่เราให้ การให้เงินทุนแบบไม่มีเงื่อนไข ซึ่งให้โดยไม่มีข้อจำกัดที่เข้มงวด เป็นการแสดงออกถึงความไว้วางใจและความกล้าหาญขั้นพื้นฐานที่สุด อย่างไรก็ตาม ดังที่ Stanford Social Innovation Review ได้บันทึกไว้ เงินช่วยเหลือแบบไม่มีเงื่อนไขยังคงค่อนข้างหายากทั่วทั้งภาค แม้ในช่วงโควิด-19 มีเพียง 18% ของการให้ในปี 2021 เท่านั้นที่ถูกกำหนดให้เป็นแบบไม่มีเงื่อนไข
มีข้อยกเว้นที่โดดเด่น เงินบริจาคก้อนใหญ่แบบไม่มีเงื่อนไขของนักการกุศล MacKenzie Scott ได้รับการชื่นชมไม่เพียงเพราะขนาด แต่ยังเพราะเป็นการแสดงท่าทีที่แตกต่าง: ไว้วางใจผู้นำ ให้ทุนพวกเขาอย่างเอื้อเฟื้อ และถอยออกมา แต่โมเดลของเธอเป็นข่าวน่าติดตามก็เพราะมันไม่ธรรมดา ความจริงที่ว่าการให้แบบไว้วางใจและไม่มีเงื่อนไขยังคงถูกปฏิบัติเหมือนเป็นข้อยกเว้น บอกเราว่าภาคส่วนนี้ยังห่างไกลจากการตอบสนองช่วงเวลานี้แค่ไหน
เงินทุนแบบไม่มีเงื่อนไขควรเป็นมาตรฐานพื้นฐาน ไม่ใช่ความก้าวหน้าที่แตกหัก
หากผู้ที่อยู่ใกล้ความอยุติธรรมที่สุดก็คือผู้ที่อยู่ใกล้ทางออกที่สุดเช่นกัน ภาคการกุศลก็ต้องยินดีที่จะเปลี่ยนพลวัตของอำนาจและเดินตามผู้นำเหล่านั้น บ่อยครั้งเกินไปที่ผู้นำซึ่งอยู่ใกล้ชิดปัญหา กลับถูกปฏิบัติเหมือนผู้รับเงินช่วยเหลือที่ต้องถูกจัดการ แทนที่จะเป็นหุ้นส่วนที่ควรได้รับความไว้วางใจ—ถูกขอให้พิสูจน์ตัวเองซ้ำแล้วซ้ำเล่าในกรอบความคิดที่ไม่ได้ถูกสร้างขึ้นสำหรับพวกเขาเลย หากเราเชื่อจริงๆ ว่าชุมชนมีความรู้และวิสัยทัศน์ที่จะเติบโตได้ บทบาทของเราก็ไม่ใช่การออกแบบกลยุทธ์ แต่เป็นการจัดหาทรัพยากรสนับสนุนมันต่างหาก
การเปลี่ยนแปลงนั้นต้องการบางสิ่งที่ลึกซึ้งกว่าเงินทุนที่ยืดหยุ่น มันต้องการความสัมพันธ์
การกุศลที่กล้าหาญลงทุนในคน ไม่ใช่แค่แผนงาน มันวางเดิมพันที่แท้จริงกับผู้นำและยืนหยัดอยู่กับพวกเขานานพอที่งานจะก้าวหน้า มันมั่นคงผ่านการต่อต้านและยืดหยุ่นเมื่อเงื่อนไขเปลี่ยน การรักษางานนี้ไว้ต้องการมากกว่าเงินช่วยเหลือตามโครงการ มันต้องการความเป็นหุ้นส่วนระยะยาวที่มีรากฐานมาจากความอ่อนน้อมถ่อมตน ไม่ใช่การควบคุมดูแล
เมื่อรวมกันแล้ว นี่คือการเปลี่ยนท่าที มันต้องการการอยู่ต่อแม้เส้นทางจะไม่ชัดเจน และให้เงินทุนท่ามกลางการต่อต้าน แทนที่จะถอยหนีจากมัน มันขอให้เราปรับระดับความยอมรับความเสี่ยงของเราให้สอดคล้องกับความเสี่ยงที่ผู้จัดงานแบกรับทุกวัน
หากการกุศลต้องการจะคู่ควรกับช่วงเวลานี้—และวัฏจักรการเลือกตั้งนี้—เราต้องทำมากกว่านี้ เราต้องเปลี่ยนวิธีที่เราปรากฏตัว เราต้องเข้าใกล้มากขึ้น แบ่งปันอำนาจ และกระทำด้วยความเร่งด่วน
ประวัติศาสตร์จะไม่วัดความสำเร็จของภาคส่วนเราจากขนาดของกองทุนบริจาคหรือความซับซ้อนของกลยุทธ์ของเรา แต่มันจะวัดว่าเราได้นำเงินทุนและความน่าเชื่อถือของเรามาเสี่ยงเมื่อประชาธิปไตยถูกโจมตี หรือเราปกป้องสถาบันของเราในขณะที่ชุมชนแบกรับความเสี่ยงแต่เพียงผู้เดียว
Philanthropy แปลว่า “ความรักในมนุษยชาติ” หากนั่นเป็นจริง คำถามที่อยู่ตรงหน้าเราไม่ใช่ว่าเรามีทรัพยากรหรือไม่ แต่มันคือว่าเรามีความกล้าหาญที่จะใช้มันหรือไม่—และมีความอ่อนน้อมถ่อมตนพอที่จะเปลี่ยนวิธีที่เรานำหรือไม่—ในตอนนี้ ขณะที่ประเทศเข้าสู่การทดสอบที่กำหนดชะตาอีกครั้งสำหรับประชาธิปไตย
บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้
หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน
SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ